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Familienmediation

Bis weit in die 90er Jahre verbanden sehr viele Menschen mit dem Begriff Mediation ausschließlich Scheidungsmediation – doch die Anwendungsgebiete sind sehr vielfältig.

Der zweimodulige Vertiefungskurs sensibilisiert MediatorInnen für das weite Feld der Familienmediation und die damit verbundenen Anforderungen. Sinnvoll zusammengestellte Co-Mediationsteams mit Felderfahrung aus den unterschiedlicheBereichen und einer systemischen Grundhaltung ermöglichen eine qualifizierte Mediationstätigkeit.

Alle Informationen und die Möglichkeit sich anzumelden finden Sie auch hier.

Leitung: Sosan Azad

Diplom-Sozialpädagogin.
Supervisorin, Coach (DGSv).
Systemische Familientherapeutin, Trainerin für interkulturelle Kompetenz.
Zertifizierte Mediatorin nach dem Mediationsgesetz, Lizensierte Mediatorin BM®, Ausbilderin für Mediation BM®.
Mitglied des Beirats Mikk e.V. – Mediation bei internationalen Kindschaftskonflikten´

— Modul 1

Mediation bei Paarkonflikten, Trennung und Scheidung (Sosan Azad)
(19. – 21. Juni 2026)

Die Konfliktdynamik einer Trennungsfamilie ist geprägt von massiven Verstrickungen auf der Beziehungsebene der Beteiligten und konträren Positionen zu den Sachthemen. Die Mediation von Trennungs- und Scheidungskonflikten muss beiden Bereichen gerecht werden: den Gefühlen und dem Geld.
In diesen speziellen Konflikten sind MediatorInnen gefordert, Beziehungen neu zu organisieren: die Klienten in ihren Rollen als Paar zu trennen und in ihren Rollen als Eltern zu binden sowie das Leben der Kinder in zwei elterlichen Haushalten und damit in zwei unterschiedlichen Lebenskulturen zu gestalten u.v.a.m.

Immer wieder geht es darum, Gefühle und Denkgewohnheiten aus der Vergangenheit umzuwandeln in neue Lebensentwürfe für die Zukunft.

Um diesen besonderen Herausforderungen gerecht zu werden, werden wir das bislang bekannte Phasenmodell der Mediation und die innere Haltung um neue Sichtweisen und Praxistipps bereichern. Modelle interdisziplinärer Co-Mediation werden vorgestellt und geübt.

Auch empfohlen für nicht familiäre Konflikte, z.B. in der Wirtschaft, Arbeitsplatz u.a., die hoch emotional oder hoch eskaliert sind. Die hier vorgestellte Arbeitsweise ist entwickelt worden in der Arbeit mit Trennungsfamilien. Sie kann aber in Haltung und Methode übernommen werden für alle Konflikte, die auf der Sachebene tragfähige Entscheidungen erfordern. Das gilt auch für Konflikte mit Parteien, die zum Zeitpunkt der Verhandlungen emotional sehr belastet sind vom Konflikt oder seinen Wirkungen im System.

1. Konflikte in bestehenden Partnerschaften

• Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• Interkulturalität in Familiensystemen

2. Reflexion prägender Referenzerfahrungen mit Trennung und Scheidung

• Professionelle Erfahrungen in der Arbeit mit Trennungsfamilien
• Selbsterfahrung mit Trennung und Scheidung in der Herkunfts- und Eigenfamilie
• Prägende Grundannahmen zu Trennung und Scheidung bezogen auf den Paarkonflikt, Elternschaft, Kinder

3. „Klassische“ Themen der Scheidungsmediation

• Umgangs- und Sorgerecht für minderjährige Kinder
• Unterhalt
• Vermögensaufteilung

4. Phasen im Trennungs- und Scheidungsprozess

• Ambivalenz, Trennung des Familiensystems
• Trauerphasen
• Nachscheidungsphase, Single-Eltern, Ressource Großeltern

5. Kinder in der Mediation

• Sinn und Ziel der Einbeziehung von Kindern in den Mediationsprozess
• Das Kinderinterview

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— Modul 2

Mediation bei Konflikten zwischen Generationen (Sosan Azad)
(10. – 12. Juli 2026)

1. Eltern – Heranwachsende
Familien befinden sich bei diesem Veränderungsprozess häufig im Strudel von Leistungsanforderungen (Schule) und persönlichen Rollenveränderungen (Individuation und Ablösung)

2. Patchwork-Familien
Hier treffen sehr häufig sehr unterschiedliche Familienkulturen aufeinander.

3. Regelungsbedürftige „Tabuthemen“:
• Erbschaft
• Pflege
Spätestens bei Eintritt der Eltern in die „3. Lebensphase“ sollte die Familie gemeinsam vorsorglich verbindliche Absprachen treffen.

4. Unternehmensnachfolge
Im Spannungsfeld von Wirtschaftlichkeit und familiären Verbindungen / Verstrickungen bietet Mediation einen sicheren gemeinsamen Entwicklungsweg.

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— Optionale Supervisionstermine 2026:

Supervision 1 | 04. Juli 2026
Supervision 2 | 19. September 2026
Supervision 3 | 24. Oktober 2026

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