Typische Fallkonstellationen

Konflikte zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat
Mediation insbesondere statt Anrufung einer Einigungsstelle bei mitbestimmungspflichtigen Regelungen, etwa auf der Entlohnungsebene, der Altersvorsorge oder sozialer Absicherungen
Mediation zur Wiederherstellung der Kommunikation einer vom Betriebsverfassungsgesetz postulierten konstruktiven Zusammenarbeit (§ 74 Abs. 1, Satz 2, BetrVG)
Konflikte zwischen Organisationseinheiten von Unternehmen, insbesondere bei gemeinsamen Projekten
Konflikten zwischen Arbeitnehmern
Teamkonflikte einschließlich Mobbing
Konflikte bei der Ungleichbehandlung von Arbeitnehmern im Falle von Diskriminierungsverboten
Konflikte zwischen Geschäftsinhabern, der Geschäftsführung/der Geschäftsleitung/der Vorgesetzten einerseits und Arbeitnehmern andererseits einschließlich drohender oder vollzogener Kündigung